2013年，廣汽吉奧已發(fā)展到了第三個(gè)年頭，如果說(shuō)廣汽吉奧成立的前兩年是奠定基本格局和打基礎(chǔ)階段，那么2013年，廣汽吉奧將真正迎來(lái)“厚積厚發(fā)”，集中發(fā)力的黃金年。

差異化發(fā)展勾勒新篇章

作為中國(guó)汽車企業(yè)“國(guó)民合作”的典范，廣汽吉奧的創(chuàng)立響應(yīng)了國(guó)家汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，是汽車產(chǎn)業(yè)重組模式的一次重大突破，在國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)將起到先導(dǎo)作用。

廣汽吉奧具備國(guó)有企業(yè)在資金、技術(shù)、人才、管理和規(guī)模等方面的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也擁有民營(yíng)企業(yè)較為靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，通過(guò)充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)以及實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，廣汽吉奧運(yùn)營(yíng)管理、成本控制、新品研發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)及品牌推廣都獲得了很大的提升，合資近三年來(lái)一年登上一個(gè)新臺(tái)階。

2011年，在自主車企遭遇市場(chǎng)發(fā)展阻力之時(shí)，廣汽吉奧借助結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，逆勢(shì)發(fā)展，產(chǎn)品口碑及市場(chǎng)增長(zhǎng)率跑贏大市，從一定程度上來(lái)說(shuō)，在全國(guó)諸多經(jīng)銷商面臨虧損的情況下，廣汽吉奧的經(jīng)銷商卻能實(shí)現(xiàn)大部分盈利，這奠定了企業(yè)第一年發(fā)展的基本格局。

2012年，汽車市場(chǎng)需求量受油價(jià)、材料價(jià)格等客觀因素影響，壓力增大，而SUV需求量反卻逆勢(shì)猛增，廣汽吉奧順勢(shì)推出的奧軒G5以及奧軒GX5都取得不俗的業(yè)績(jī)，奧軒GX5還榮獲中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)評(píng)定的“2012年度中國(guó)越野車最佳操控性技術(shù)獎(jiǎng)”。

同時(shí)，廣汽吉奧在國(guó)外市場(chǎng)上也表現(xiàn)出色。2012年中，一次出口非洲1萬(wàn)多臺(tái)微車，成為2012年國(guó)內(nèi)最大單筆出口訂單，并取得皮卡出口全國(guó)排名第二、微車出口全國(guó)排名第三的佳績(jī)。在服務(wù)方面，除了在業(yè)界第一個(gè)推出準(zhǔn)三包服務(wù)外，廣汽吉奧推出的規(guī)范化、經(jīng)濟(jì)化、便捷化、專業(yè)化360度客戶關(guān)愛和五星服務(wù)業(yè)務(wù)，大大縮短了服務(wù)半徑，給消費(fèi)者提供更多的實(shí)惠與便利。

2013年，廣汽吉奧開年就取得開門紅，1月份國(guó)內(nèi)銷售完成目標(biāo)計(jì)劃的118.6%，與去年同期相比增長(zhǎng)236%，各車型均處于結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)，漲幅創(chuàng)歷年新高。

牢固夯實(shí)基礎(chǔ)之后，廣汽吉奧迎來(lái)了蓄勢(shì)爆發(fā)的2013年，技術(shù)革新和產(chǎn)銷水平提升，將是這一新階段的發(fā)展重點(diǎn)。

蓄勢(shì)發(fā)力步入發(fā)展新時(shí)代

廣汽吉奧自成立以來(lái)，堅(jiān)持質(zhì)量第一、品質(zhì)第一的原則，推進(jìn)精準(zhǔn)生產(chǎn)模式，工藝改進(jìn)與流程優(yōu)化等都得到了明顯的提升。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命線，品質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素�！睆V汽吉奧總經(jīng)理繆雪中說(shuō)，“廣汽吉奧成立后，從廣汽集團(tuán)引進(jìn)大量的資金、技術(shù)、人才，以廣汽集團(tuán)首席技術(shù)官陳子棨出任廣汽吉奧技術(shù)總監(jiān)為標(biāo)志，公司獲得了持續(xù)的技術(shù)提升，新品研發(fā)進(jìn)一步加速、產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)一步提高。我相信，通過(guò)不斷的努力，消費(fèi)者一定會(huì)改變對(duì)自主品牌的品質(zhì)印象�！�

今年春節(jié)期間，繆雪中要求將“拼死老命提質(zhì)量”的橫幅掛滿蕭山、東營(yíng)、臺(tái)州三大基地的各個(gè)廠區(qū)，為了提升質(zhì)量，可以動(dòng)用公司一切資源。

廣汽吉奧抓質(zhì)量是從零部件源頭抓起的。全面強(qiáng)化了供應(yīng)商管理，通過(guò)梳理和排查，對(duì)零部件供應(yīng)商實(shí)施淘汰一批、優(yōu)化一批、引進(jìn)一批的策略，實(shí)現(xiàn)了對(duì)供應(yīng)鏈管理的全面優(yōu)化。廣汽吉奧還通過(guò)規(guī)范公司的各項(xiàng)管理，確保產(chǎn)品品質(zhì)從研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)到工藝、流程層層把關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和一致性。

通過(guò)努力，廣汽吉奧的產(chǎn)品品質(zhì)和口碑有了明顯的提升，良好的產(chǎn)品口碑帶動(dòng)了企業(yè)品牌力的發(fā)展，產(chǎn)品力和品牌力的共同發(fā)展，助推企業(yè)正能量的蓄積，為企業(yè)后期的持續(xù)發(fā)力提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

繆雪中在廣汽吉奧成立之初就曾表示，要通過(guò)技術(shù)、管理、品質(zhì)三大轉(zhuǎn)型從而實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變，使企業(yè)從賣產(chǎn)品向賣品牌、賣口碑轉(zhuǎn)變；從中低端向中高端轉(zhuǎn)變；從價(jià)格鏈到價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變。通過(guò)近三年持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，廣汽吉奧目前完成了從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)到品牌經(jīng)營(yíng)、價(jià)值運(yùn)營(yíng)的順利轉(zhuǎn)型。

2013年上海車展期間，廣汽吉奧攜精致型MPV星朗耀然登場(chǎng)，全面開啟企業(yè)發(fā)展新征程。星朗是一款集轎車、微客、商務(wù)車三位一體的多用途、精致型MPV，擁有遠(yuǎn)超同類別車型的諸多高端配置，前置前驅(qū)的發(fā)動(dòng)機(jī)艙設(shè)計(jì)，一鍵式啟動(dòng)、全景泊車系統(tǒng)、彩屏娛樂系統(tǒng)等高端配置，都使星朗在同類車型中顯得特立獨(dú)行，顯然，廣汽吉奧有意樹立精致型MPV的新標(biāo)桿，充分體現(xiàn)出“中國(guó)夢(mèng)·幸福車”的品牌內(nèi)涵。

隨著國(guó)內(nèi)相關(guān)政策對(duì)自主品牌的傾斜以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，自主品牌有望迎加速發(fā)展新時(shí)代，廣汽吉奧也將順勢(shì)提速，步入發(fā)展快車道。